プロセスマイニング

ビジネスプロセスをビジネスの進歩に変える

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プロセスをアップグレードし、ビジネスを向上させる
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プロセスの全体像をご覧ください。
エンド・ツー・エンドのプロセスの現状把握を、経験や勘による推測からデータドリブンな分析とすることで、新たな可能性を見つけ出します。
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ボトルネックを見つける。 ブレークスルーを起こす。
プロセスを視覚化して、非効率性や問題点、そしてそれらにどのようなコストがかかっているかに焦点を合わせます。
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ビジネスプロセスの将来性を確保します。
最適な自動化の機会を明らかにし、そのROIの可能性とKPIへの影響を特定します。
変革を実現するために必要なプロセスに関する洞察を得ることができます。
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機能

仕事のやり方を深く掘り下げ、よりスマートに働く方法を見つける

  • 変革を把握する
  • AIを使用して、プロセスをよりスマートに、より速く、より良くする
  • 最善の推測ではなく、データに基づいて決定する
変革を把握する
  • SAP、Salesforce、ServiceNow、Oracle、カスタムシステムなど、すべてのシステムにわたるプロセスのデジタルフットプリントを分析します。
  • 購入から支払い、注文から入金、インシデント管理などのプロセスを追跡するダッシュボードを介してKPIを監視します。
  • 分析とKPIを調整して、目標とビジネスのやり方に合わせます。
UiPath Process Miningの詳細
AIを使用して、プロセスをよりスマートに、より速く、より良くする
  • 非効率性の根本原因とその影響を特定し、それを取り除く方法を探し出します。
  • シミュレーションを実行して、自動化によって時間とコストをどのように節約できるかを判断します。
  • UiPathのAIを活用したプロセス可視化アルゴリズムであるTRACYにより、複雑なプロセスの理解を深めます。
UiPath Process Miningの詳細
最善の推測ではなく、データに基づいて決定する
  • プロセス分析から自動化デプロイまでのタイムラインを短縮します。
  • プロセスマイニング、タスクマイニング、コミュニケーションマイニングを組み合わせて、最適な自動化の機会をデータドリブンに把握します。
  • 自動化する前にプロセスを改善して、より大きな効果とより良い結果を実現します。
UiPath Process Miningの詳細
UiPathとSAPの統合
UiPathとSalesforceの統合
Oracle ロゴカラー
UiPathとServiceNowとの統合

75%高速化

İşbankのプロセス分析が2ヵ月から2週間に短縮されました

30,000

Coca-Cola İçecek社が毎年節約した時間

1,300万

バイパス購入の削減によるコスト削減

プロセスの流れを理解して、よりスムーズに進むようにする

Robot
Automation Cloud

エンド・ツー・エンドの自動化 — SaaS環境の展開により、すぐに実行可能

Automation Cloud™では、UiPathプラットフォームの全ての機能、最速のアップデート、および作業場所を問わずあらゆるプロセスを自動化する拡張性と柔軟性を提供しています。

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Get the full platform

エンタープライズグレードの自動化、セルフホストデプロイメント

ご自身で運用する必要はありますが、期待通りの業績、コンプライアンス、セキュリティを備えた、必要とするワールドクラスの自動化機能を手に入れることができます。

ここから開始
Procurement 調達

支払いにおける課題を改善する

サプライヤーのパフォーマンスを向上させながら、コンプライアンス違反の購入、発注書のサイクルタイム、重複支払いを削減します。

調達の変革
Order management 注文管理

注文方法を整理し直す

納期厳守率の向上、受注サイクルの短縮、プロセスのばらつきや手作業による変更の削減を実現します。

注文管理の合理化
Finance and accounting 財務・会計

財務・会計のバランスを取り戻す

誤りや手戻りを排除しながら、請求書のサイクルタイム、与信審査の承認、売掛金回転日数（DSO）のパフォーマンスを向上させます。

財務・会計の変革
IT IT

ITサービスを強力な力に

AHTを削減し、初回解決率を高め、チケットの分類を自動化します。

IT運用の合理化
スミット・シュレスタ（Sumit Shrestha）

「これまでに8つのプロセスマイニングのプロジェクトを実施してきましたが、その成果は驚異的です。自動化の機会のバックログを構築し、自動化に着手する前にプロセスを改善できる領域を特定しました。」

Sumit Shrestha

ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）サービス・デスク・オーナー, Takeda

UiPath
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プロセス改善が1回限りのプロジェクトではない理由をご覧ください。 すべてのプロセスとワークフローをまたがってより高い価値を生み出すために必要な洞察を得ることができます。

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