顧客事例
UiPathのRPAをご利用いただいているお客様がどのように導入し、どのような連携製品を自動化し、効果を出しているかをご紹介します。
顧客事例
注目キーワードの掲載可否チェックAIと人の協働体制を短期に立ち上げ人的負荷の大幅な軽減を実現
auユーザーに向けた情報提供・サポートサイト「au Webポータル」を運営するmediba。同社はチェック業務をAI（人工知能）に代替させる取り組みに着手、UiPath AI Centerを導入した。
顧客事例
全体最適とスピード改革を主眼に製造現場の自主開発を支えるRPAでワークカルチャー変革とDXを推進
ワークカルチャーの変革を進めるカネカでは、従来の仕事のやり方を根本から見直し、より高度な付加価値を生み出す仕事のスタイルを追求。 あわせてDX（デジタルトランスフォーメーション）も進めていく上で、UiPathを活用した業務改革に取り組んでいる。
顧客事例
「プログラミング経験不問」で募集し結成したRPAチームがドン・キホーテのDX加速に大きく貢献
「ドン・キホーテ」など、多彩な店舗形態による小売事業を展開するパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス。同社では、店舗業務などの効率化を念頭にいち早くRPAに着目。UiPathを導入して、ワークフロー開発未経験者も含むRPA専任チームを立ち上げた。
顧客事例
RPAを活用した業務改革の推進で人がこなすべき「創造的業務」に従業員が注力できる環境を整備
国内に約16,700のコンビニエンスストアを展開するファミリーマートでは、業務改革を推進。同社が改革を加速させるためのドライバとして位置づけているのがUiPathプラットフォームによる業務の自動化だ。50以上のロボットが稼働し、クラウド版 Orchestratorによる一層の統制強化、業務効率化を進めている。
顧客事例
RPA活用を軸に全社一丸となった業務改革推進とリソースシフトにより競争力の向上を実現
アイング株式会社では、RPAの活用を改革推進のドライバと位置づけ、UiPathを採用。Task Captureを利用した業務プロセスの可視化により、RPAの適用業務を「発見」し、その自動化により劇的に業務を効率化した。
顧客事例
購買発注業務にかかわる伝票確認作業をRPA＋AI-OCRの組み合わせで自動化人員の作業負荷を軽減
KDDI株式会社購買本部ではUiPathを導入。AI-OCRとRPAの組み合わせにより、発注申請内容のチェックにかかわる業務の一部を自動化。現場作業の生産性向上を実現しています。
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基幹システムのクラウド化において直面したAPI連携の“隙間”の問題をRPA活用によって効果的に解消
三井情報株式会社様では、基幹システムのクラウド化において、API連携では解決できないデータ連携業務をRPA活用によって効果的に解消しました。
顧客事例
UiPathで業務プロセス自動化を推進、自社導入のノウハウを顧客提案へ積極的に活用
キヤノンマーケティングジャパン株式会社様が、2019年度までにおよそ100の業務プロセスにUiPathのRPAによる自動化を導入した。同社では2016年よりRPAを利用しており、本格的な全社展開を図るために2018年3月に専任チーム「RPA推進室」を立ち上げた。現在、UiPath自社導入のノウハウを投入したITソリューションの開発と顧客企業への提案を積極的に...
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AI-OCRとRPAの連携により、紙媒体を扱う業務60,000件/年の半数を自動化
NTTコミュニケーションズが、次なるプロジェクトを完了させた。AI-OCRにより紙の請求書を電子化し、RPAと連携するデジタル化された業務フローを構築。年間60,000件に及ぶ「紙媒体を扱う手作業」の半数以上を自動化することに成功している。
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RPAのクラウド連携とその先へ“ハイパーオートメーション”を具現化する最先端のチャレンジ
同社の強いビジネスを支えているのは、クラウドネイティブを指向した自社開発アプリケーション群と、煩雑な業務の効率化を担うRPAによる自動化である。UiPathは、オープンハウスのビジネスに更なるスピード化をもたらすとともに、IT部門による最先端のチャレンジを支えている。
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事故登録・支払業務をUiPathで自動化、災害発生時の対応力を強化し顧客サービスの品質向上にも寄与
あいおいニッセイ同和損害保険が、業界に先駆けて災害対応プロセスにUiPathを本格導入し、大きな成果をあげている。損害サービス部門で扱う多様な業務に100台以上のロボットを適用。事故受付・登録から保険金支払いまで、膨大な件数の業務を大幅に効率化・スピード化することに成功している。
顧客事例
2021年度末までに自動化による100万時間削減を計画
物流業界は、サプライチェーンのグローバル化やデジタル化など大きな環境変化の中にある。労働力不足が今後さらに加速することが予想される将来に向けて、中長期的な組織形成を考え始めた日本通運は、その対策として定型業務をUiPathのRPAを導入して自動化する施策に打って出た。ここでは、日本通運が業務自動化に向けた取り組みとその経緯について紹介する。